Albistea entzun

Enpresak

Eroskiren geroa argiagoa da, Mediterraneoko negozioaren erdia saldu eta gero

Txekiako EP Corporate Group inbertsio funtsarekin egin du akordioa Eroskik. Zorra pagatzeko konpromisoa betetzen lagunduko dio.

Eroski supermerkatu bat, Gasteizen.
Eroski supermerkatu bat, Gasteizen. Jaizki Fontaneda / Foku Tamaina handiagoan ikusi

Xabier Martin -

2021eko martxoak 29

Kataluniako Bon Preurekin akordio bat lortzeko negoziazioek porrot egin ondoren, Eroskik itun bat lortu du merkatuko beste eragile batekin, Kataluniako eta Balear uharteetako negozioaren erdia saltzeko. Eta, horrekin batera, beste urrats bat egin du bere geroa argitzeko, atzodanik bitarteko gehiago baitauzka estutzen duen zorrari aurre egiteko. 2019an bilatzen hasi zen bazkidearen izena Holding inversor EP Corporate Group da, inbertsio funts bat. Harekin batera, Supratuc 2020 sozietatea sortu du, erdi bana, eta hor sartuko du Kataluniako eta Balear uharteetako negozio osoa.

Elorrioko enpresak ez du ezagutzera eman operazio horren bitartez zenbat diru lortuko duen, baina bai hari esker bete ahal izango duela banku hartzekodunekin zorra txikitzeko duen konpromisoa. Zorra bridatua dagoela esaten ari da kooperatiba aspaldian. Iazko lehen zatian zor finantzarioaren 40 milioi euro amortizatu zituen Eroskik; hortaz, bankuekin hitzartu denetik gora ari da amortizatzen. Baina Mediterraneoko operazioak beste bultzada handi bat emango dio zorra kitatzeko ahaleginari, eta, batez ere, lagunduko du Eroskiren azken hamarkada estuki baldintzatu duen zorra berregituratzeko akordio berri bati ateak irekitzen.

Elorriok agindu du inbertsioak «berriro abiatu» ahal izango dituela, Balearretan, Eroski markarekin, eta Katalunian, Capraborekin. Azken hori osorik saltzea zen Eroskiren beste aukera bat. Hain zuzen ere, Capraboren erosketa izan zen Mondragon taldeko enpresaren zorpetze handiaren arrazoietako bat, krisiaren atarian erosi baitzuen; ostera, ez da gai izan inbertsio handi horri errentagarritasuna lortzeko.

Zorraren zama arintzeko Eroskik bankuekin egindako azken akordioa 2019ko martxokoa da. Bost urtez luzatu zuen orduan 1.540 milioi euro itzultzeko epea, eta horrela lortu zuen bere «finantza etorkizuna argitzea&raquo, Agustin Markaide presidenteak ziurtatu zuenez. Eroskik helarazi zuen akordio horrek uxatu egin duela kooperatiba elkarte anonimo bilakatzeko aukera, eta ez duela derrigortzen aktiboak saltzera. Aurreko finantzaketa akordioetan agertzen ziren bi baldintza horiek.

Edonola ere, enpresak baditu zenbait aktibo «salgai» idatzitako kartela jarri gabe ere, egoera horretan egon daitezkeenak; 2017an, esaterako, If lurrin dendak saldu zizkion Douglas kateari. Gaur-gaurkoz egia den operazioa, ordea, Mediterraneoan egindakoa da. Aspaldian ari zen bilatzen erosle bat han, eta lehiakideen artean interes handia piztu du kooperatibaren ekimena. Bon Preu taldearekin negoziazio bat ere egon da otsailera arte, baina emaitzarik gabe.

Azkenean, EP Corporate Group inbertsio funtsa izan da eroslea, Daniel Kretinsk enpresaburuak sortutakoa. Energian, azpiegituretan eta hedabideetan inbertitu du, baina baita supermerkatuetan ere. Parte hartzeak ditu Frantziako Casino, Alemaniako Metro eta Ingalaterrako Sainsbury's kateetan; urtero, 10.000 milioi euroko diru sarrerak dauzka. Gaur iragarritakoa ez da Eroskik negozioa partekatu duen kasu bakarra. Galiziako dendak ere erdi bana ditu Vegalsa hango bazkidearekin.

Jatorrizko bekatua

2007an erosi zuen Eroski taldeak Kataluniako Capraboren %75, eta hurrengo urteetan gainontzekoaz jabetu zen. Hasieran, Katalunian ez ezik, Nafarroan, Madrilen eta Balearretan ere dendak zituen kate horrek, baina horietako batzuk Eroski bihurtu dira urteekin, eta beste batzuk saldu egin zituen. Gaur egun, Katalunian eta Andorran erabiltzen du marka hori, tradizio handikoa baita han. Guztira, 213 supermerkatu ditu, 80 frankizia eta gasolindegi bat; baita 5.700 langile ere. Balearretan, berriz, 107 supermerkatu eta 72 frankizia ditu Eroskik, ia 2.500 langileko taldea eta 377.432 bezero bazkideko komunitatea. «Estrategikoa» da, kooperatibak dioenez.

2020ko lehen erdian, 2.412 milioi euroko fakturazioa izan zuen Eroski taldeak, eta horrek esan nahi du %7,2 handitu dela negozioa. Bereziki elikagaien jarduera handitu da, pandemiaren aroaren isla zuzena; izan ere, COVID-19a dela eta, hurbileko dendak biziberritu egin dira, eta salmentak %12 ugaritu dituzte. Dena den, elikagaien jarduerak orekatu egin du beste negozio eremu batzuetan jarduera apaldu izana: adibidez, bidaia agentzietan eta gasolindegietan. Adar horiek asko sufritzen ari dira oraindik ere.

Irakurle agurgarria:

Honaino iritsi zarenez, eskaera bat egin nahi dizugu: irakurtzen ari zaren edukia eta egunkaria babestea, konpromiso ekonomikoa hartuz. Publizitatea eta erakundeen diru-laguntzak ez dira nahikoa BERRIAren etorkizuna bermatzeko. Sarean eskaintzen dizugun edukia irakurtzen duzuen milaka irakurleek proiektuari ekarpena eginda, urrutira iritsiko ginateke.

Kazetaritza libre, ireki eta independentea egin nahi dugu euskaldunontzat. Euskaraz informatzea delako gure eginkizuna, eta zure eskubidea.Lagun gaitzazu bide horretan. Idatzi gurekin etorkizuna. Geroa zugan.

Martxelo Otamendi
BERRIAko zuzendaria

Izan zaitez BERRIAlaguna

Albiste gehiago

Ibaizabalen ertz bietan Bizkaiaren iragan industrialarekin lotutako garabi ugari daude. Parez pare daude Navalenak eta Muruetarenak: geldirik lehenak eta lanean bigarrenak. ©ARITZ LOIOLA / FOKU

EGUNSENTI BERRI BAT EUSKAL ONTZIOLETAN

Jokin Sagarzazu

Naval behin betiko itxi duten arren, Euskal Herriko ontzigintza indartsu dago gaur egun, eta geratzen diren hiru ontziolek gainezka dute lan zorroa. Hala ere, sektorearen tamaina ez da duela 40 urte bezalakoa, eta beste era bateko lanak egiten dituzte.
Alemaniako Papenburgo hiriko Meyer ontzioletan egindako gurutzontzi turistiko bat. ©DAVID HECKER / EFE

Itsasoko Airbusaren porrota

Jokin Sagarzazu

Asiako erraldoiek kontrolatzen dute ontzigintzaren sektorea, eta Europan ez dute modurik aurkitzen horri aurre egiteko. Konpainia handien bat egiteek ere ez dute arrakastarik izan.

 ©SPRI

«Gure ontziolek beti egin dituzte ontziak armadorearen neurrira»

Xabier Martin

Pandemiaren krisian ere tinko irauten ari dira euskal ontziolak, Itsas Foroko buruak dioenez. Navalen adjudikazioarekin haserre dago Lopez de La Calle, eta horren zergatia esplikatu du.
Ezkerraldearen zain irekiak

Ezkerraldearen zain irekiak

Jokin Sagarzazu

Sestaoko Navalen likidazioarekin batera, amaiera puntua jarri zaio 40 urte iraun duen birmoldaketa industrialari. Bizkaiko ontziola handiek frankismoan bizi izan zuten urrezko aroa.

Astekaria

Asteko gai hautatuekin osatutako albiste buletina. Astelehenero, ezinbesteko erreportajeak, elkarrizketak, iritziak eta kronikak zure posta elektronikoan.